od体育官方网站注册网址,od体育app官网下载,od体育最新登录网址,od体育平台,od体育app,od体育app下载,od体育靠谱吗,od体育,od体育下载,od体育官方网站,od体育官网,od体育投注,od体育下注,od体育买球,od体育世界杯,od体育欧洲杯,od体育赛事,od体育开户,od体育注册,od体育登录,od体育入口一、强化制度创新,打造招商引资新高地。我们推出了24项改革举措,并实施了7项先行区试点改革,旨在统筹推进市场化改革和高水平开放。在政务服务上,我们加快云上政务服务中心的建设,推出“政务服务数字地图”,引入“线上帮办”“远程代办”“云端办”等服务模式,实现线下“综合窗口”与线上“云端窗口”的深度融合。同时,我们还建立企业开办辅导机制,推广区域性统一评价成果的应用,开设“政银合作”服务网点,优化市场主体退出机制,为企业全生命周期提供了全方位的支持。在市场监管方面,我们整合监督检查事项,建立“一业一查”机制,推进信用分级分类监管与“双随机、一公开”监管有机结合,全面规范行政执法单位涉企行政执法行为。此外,我们还加强知识产权保护,优化公平竞争审查机制,建立“人社+工会+法院”劳动争议裁调审衔接机制,以权利平等、机会平等、规则平等为原则,鼓励各类经营主体大胆尝试、勇于创新。在法治建设上,我们建立多种联动金融解纷合作机制,如“法院+仲裁+银行”“法院+公证+银行”等,最大限度减少了金融纠纷诉讼案件的增量。同时,我们开辟了受理办理涉市场主体控告申诉案件的“绿色通道”,推行“7日内程序性回复”和“3个月内办理过程或结果答复”制度,推动涉市场主体矛盾的高效依法化解。此外,在政务、司法、教育、食品等八大重点领域,我们建立了19类执业人群的诚信档案,以此激励和引导从业人员增强信用意识,强化自我约束。
二、深化流程再造,推行极简审批新模式。我们在“全”“快”“优”三个方面力求突破。在“全”方面,我们持续深化“放管服”改革,将1055项政务服务事项全部进驻区级政务服务中心,722项政务服务事项实现“一窗通办”。在“快”方面,我们持续开展政务服务“四减”行动,将政府投资项目审批时间缩短至56个工作日,社会一般投资项目缩短至45个工作日,带方案出让土地项目压缩至24个工作日,小型工业项目审批则缩短至19个工作日。我们还推行以信用报告替代无违法违规证明的服务,实现了“一次申请”“一纸证明”的便捷办理。在“优”方面,我们进一步强化数字赋能,加快推进数据共享,扩大了电子签名、电子印章的使用范围,并开通了网上项目审批“直通车”,真正实现了“数据跑”代替“人员跑”。截至目前,全区已完成50类1.9万余本证照的电子化,基本实现了常用证照电子化。
三、坚持需求导向,助推项目建设加速度。我们紧扣主责主业,围绕发展所需、企业所需、群众所需,精心谋划项目、狠抓项目落实。在项目谋划上,我们紧密关注国家政策导向,围绕产业升级、城市开发、保障高质量发展的基础设施和民生福祉等方面精心谋划,积极争取中央和省预算内投资、国债、地方政府专项债等资金支持。在项目管理上,我们建立了项目全生命周期闭环管理机制和招商引资项目“招落服”闭环管理机制,推动了招商引资项目的快速落地。同时,我们积极推动投资项目绩效综合评价改革,全面推行“单一窗口”,强化投资项目调度,确保项目按计划节点顺利推进。在项目服务上,我们深入推进项目包保和定期走访机制,积极协调解决企业反映的问题和关切。此外,我们还设立了营商环境投诉举报平台,聘请了营商环境监督员,及时发现并解决项目建设中的堵点、难点和痛点问题,确保项目建设能够加速推进。
二是优化服务机制,高速度推进项目建设。坚持5个“一”项目服务模式,即“一个项目、一名包保区领导、一个服务专班、一个联络工作群、一抓到底”开展项目服务。实行项目秘书全程服务和路线图管理,对重点工业项目从签约立项、审批开工到投产达效实行全方位、全过程服务,加快推进重点工业项目建设。针对工业项目建设推进过程中遇到的困难和诉求,及时提请区政府召开专题会议研究解决,全力保障项目建设发展。对已开工项目,实行部门整体联动、跟踪服务,确保项目早竣工早投产;对未开工项目,加大协调服务力度,尽快落实开工要件,确保项目早开工早建设。同时,对在建项目统计入库情况进行全面梳理,确保已开工项目应统尽统、及时入库。例如,航天化学特种材料项目施工现场发现文物,需完成文物发掘方可继续施工,项目服务专班第一时间主动对接市文旅局和市考古队,全程跟踪办理文物发掘相关手续,让原需80多天才能完成的文物保护与发掘工作缩短至41天完成,为项目的快速推进打下了坚实的基础。目前,航天化学特种材料项目一期工程已顺利竣工,正在进行联动调试。
三是加强要素保障,高效率推动项目投产。紧盯重点工业项目建设,强化项目要素保障,加强项目跟踪服务。及时摸清储备项目情况,发掘潜在工业投资项目,充分利用国家政策引导企业实施的工业项目向数字化、智能化、绿色化转型发展。同时,用足用活相关政策,为企业积极向上争取政策性项目资金。今年以来,围绕“两新”、绿色环保等政策导向,积极组织符合条件的企业项目申报国债资金。截至目前,襄阳金达成精细化工生产线节能降碳改造项目、襄阳泽东化工集团股份有限公司设备更新技术改造项目、江华汽车摇臂总成生产线自动化改造项目、航鹏新一代高性能小型化轻量化气体发生器生产线自动化升级项目已成功争取到国债政策性资金合计2515万元,高效解决了项目建设资金难题,为项目早日建成投产、切实发挥其效益提供了必要保障。
用地要素保障方面。一是紧盯重点项目保障。坚持要素跟着项目走,建立要素保障清单,明确工作目标和完成时限,逐一保障、逐一销号、逐一交账,推动土地要素向重点项目倾斜集聚、合理配置。近两年完成了小河港疏港铁路线、襄南污水处理厂项目、襄水岸线修复工程、东风鸿泰、华中药业三期第一批次、麒麟中学等重点项目用地32件,批准用地面积5000余亩。正在开展襄城经开区基础设施提升、M028华电襄阳电厂、庞公城中村改造等重点项目用地组卷报批工作。二是紧盯用地报批时限。通过进一步优化简化报批流程,灵活运用报批政策,打造审批更简、流程更优、服务更好的报批通道。华药三期第一批次382亩用地从资料受理到取得省级批复,用时仅63天,取得历史突破。三是紧盯耕地指标短板。采用向内挖掘潜力和向外争取省市统筹指标,双向发力。“向内”积极推进全域土地综合整治项目、增减挂钩和耕地占补项目实施,增加耕地面积,实现耕地占补平衡,保障粮食安全。近两年,我区新验收入库增减挂钩指标4个项目约1500亩,立项耕地占补项目2个,预计可产生耕地占补指标1600多亩,将有效缓解我区占补指标压力。“向外”积极配合相关部门做好重点项目的申报,争取将项目用地列入省市统筹保障的盘子。四是紧盯供地环节。积极探索“征供一体”“点状供地”等供地新方式,将以往的征供地串联模式转变为并联模式,进一步简化流程提高时效。同时,加快临时用地办理。今年以来,已为襄南污水管网项目、襄城经开区绿色转型升级项目办理了临时用地手续,保障项目按期开工。